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又一巨頭虧損10億上熱搜:干掉你的,不一定是同行

2021-05-06  精讀君

    終身成長詞典已上線1619/3000詞條

    今天是精讀君陪伴你終身成長的第2762

    01

    前段時間,快遞巨頭順豐虧損的新聞上熱搜了。

    報道稱,順豐今年第一季度虧損近10億,與上年同期相比下降209%,股價也從最高的每股124.7元一路跌到每股72.72元,市值蒸發2000億。

    在百姓心中,順豐速運一直是“安全、高效”的代名詞,只要包裹涉及貴重物品,都會很自然地把這份信任交給順豐。

    而順豐也沒有辜負大家的信任,不但屢屢收獲好口碑,創下的業績也比其他快遞公司多了不止一個量級。

    如今,這個擁有45000個網點、45架貨機、15000臺運輸車輛、6200條運輸干線、72000條運輸支線、覆蓋200多個國家的快遞帝國,竟然開始走下坡路了。

    新聞一出,輿論嘩然。

    在各類分析順豐虧損原因的文章中,有一個有趣又無奈的角度引起了我的注意:電子發票正在影響順豐的營收

    仔細想想,這位網友的分析并非毫無道理。

    很多企業發票和合同,由于文件內容重要,往往都會通過順豐郵寄。

    順豐曾披露過,他們的企業客戶占全公司的業務量將近一半。

    而根據36氪的推測,整個中國每年大概會開出幾十億張發票(以深圳前海一年開具1000萬張發票為計量單位),僅勞動合同每年就會簽署6億份,更不必說其他商業合同的數量。

    多年來,順豐以其獨特的優勢幾乎壟斷了大企業客戶的高級業務,其中就包括不少大額發票、合同的寄送等業務。

    直到去年,隨著電子加密技術的成熟和政策的推進,這些數目龐大的“紙張”慢慢電子化,越來越多的企業開始使用電子發票、電子合同。

    數據統計,僅發票這個領域,去年的電子發票數量就已經超過了紙質發票。

    你很難說,發票、合同的電子化,不會影響順豐的單量。

    02

    大潤發創始人黃明端曾說:“我們戰勝了所有對手,卻輸給了時代。

    這位有著“陸戰之王”之稱的零售大咖,曾一手打造了一個號稱19年不關一家店的傳奇商場,幾乎沒有任何同類型的商場打敗它,包括沃爾瑪,家樂福。

    但可惜的是,他終究還是敗給了時代。

    大潤發被阿里收購,高層集體走人。

    有人用“烏鴉喝水”的故事來形容這個時代的競爭:

    一只老烏鴉經過長年累月的摸索,終于琢磨出了丟石子喝水的方法,并且經常被人夸贊,還被寫進了教科書。

    然而,忽然有一天飛來了另外一群烏鴉。這群烏鴉根本不會銜石子,但個個嘴里都帶著一根吸管,完全不按套路出牌。

    的確,跨界打劫的時代,是不按套路出牌的。

    和大潤發有著類似遭遇企業的還有很多:

    幾年前,著名數碼相機品牌尼康就關閉了它在中國的工廠。因為智能手機的崛起侵占了原本屬于數碼相機的市場。

    康師傅和統一方便面的銷量急劇下滑,但它們的對手不是同行,而是美團、餓了么這些新興的互聯網送餐平臺,以及散布在城市里的各種美食作坊。

    打敗口香糖的也不是木糖醇,而是微信、王者榮耀。因為在超市排隊付款的時候,顧客再也不會因為無聊往購物籃里放兩盒口香糖,而是看微信、刷朋友圈、玩王者。

    這就叫:我消滅你,但與你無關

    以前,我們常說要打造自己的“不可替代性”,來提高自身的競爭力

    但其實,這個時代沒有什么是不可替代的。

    有看《快樂大本營》的觀眾可能會知道,從2021年開始,隨著謝娜官宣二胎,她就暫時退出快本的錄制了,專心在家養胎。

    然而,謝娜的缺席,似乎并沒有給大多數觀眾造成太多的不適。甚至有人認為,沒有了謝娜之后的節目,反而更好看了。

    換句話說,曾經一度成為“快本收視率”保證的謝娜,似乎并沒有想象的那么重要。

    隨著觀眾的成長,在舞臺上撒潑裝瘋的主持套路,也似乎越來越無法滿足觀眾的期待。

    這個扎心真相也告訴了我們一個事實沒有什么是“不可替代”的,團隊離了誰,都能正常運轉

    03

    職場作家趙曉璃曾說:“不可替代”更多的是一個概念,而不是事實

    因為再厲害的人,終究逃不過一死,不論這個人的成就有多大,他逝去之后,地球還照轉。放在企業環境中也是如此。

    “任何一家公司或者任何一種產品,不論在當時看來多么厲害,隨著時間的推移,終究會有更好的公司或者產品取而代之。

    這是事物發展的客觀規律,如果真的做到了不可替代,則意味更大的危機和災難:也就意味著,個人、組織乃至社會可能會遭遇發展停滯的困境。”

    所以,提高自己的競爭力,我們要做的不是提高不可替代性,而是提升適應環境的能力。

    精讀君在終身成長詞典的詞條《368:適應力》中,提到2個提升適應力的建議:

    ①保持定期輸出,倒逼輸入

    寫心得、記日記、演講、分享都叫“輸出”。定期輸出,是檢驗知識運用的靈活度、以及是否內化成能力的最好方法。

    而終身學習,是提升能力的基礎。每天輸出,還可以倒逼輸入,養成學習的好習慣

    ②保持好奇,培養興趣

    如果發現自己興趣缺缺,沒有拿得出手的愛好,對于新事物無感,那么,就要特別警惕,這是適應力下降的重要信號

    英國BBC 基于劍橋大學研究者 Michael Osborne 和 Carl Frey ,分析了英國 365 種職業在未來的“被淘汰概率”,有兩個基本的結論。

    結論1:如果你的工作,包含以下技能要求,那么,你被機器人取代的概率較小:

    社交能力、協商能力以及人情練達的藝術;19:同理心以及對他人真心實意的扶助和關切;創意力和審美力。

    結論2 :如果你的工作,符合以下特征,那么,你被機器人取代的概率較大:

    無需天賦,經由訓練即可掌握的技能;大量的重復性勞動,每天上班無需過腦,但手熟爾;工作空間狹小,坐在格子間里,不聞天下事。

    《三體》里有一個名詞叫降維打擊:一個無意中路過了人類文明的歌者文明,發現了人類,于是就像捏死一只螞蟻一樣,順手滅掉了太陽系。

    同樣的,在這個變化的廣度、深度,遠超過人類歷史任何一個時代的社會,公司離了誰都照樣運轉,一味地追求“不可替代”,就等于永遠停留在二維視角,關注的只有自己和同行競爭者。

    然而,你永遠也想象不到自己的競爭對手是誰,說不定一個跟你毫無關聯的行業,一個不小心,就讓你倒了霉。

    這就是降維打擊。

    為了避免黑天鵝事件所帶來的風險殃及自己,我們唯有跳出舒適區,不斷提升適應力,通過增強確定性來提高對人生的掌控力。

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